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总经理致辞
办公室   2/7/2013 3:05:58 PM


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上海交通投资(集团)有限公司自成立以来,“精心建设,专业管理,服务交通中求成长”是我们一直秉持的发展使命。在久事公司和董事会的领导下,交投人锐意进取、奋力拼搏,公司管理能级不断提升,创造了良好的经营效益和社会效益,企业核心竞争力逐渐形成。
多年来,我们致力于公交场站投资、建设、管理、经营和公交信息化建设,并利用自身资源优势形成了以公交场站的投资建设和公交场站资源的综合经营开发为一体的精细化运作模式。公司目前拥有全资子公司8家,管辖遍布全市的23个停车保养场,30个换乘枢纽站,29个汽车站,资产原值30亿元。2012年,公司信用等级晋升为AA-级。
多年来,交投人借势助力抓机遇,扎实推进投资和项目建设,充分发挥公交基础设施建设管理的作用。“十二五”时期,面临新起点、新形势、新机遇、新挑战,我们以发展公交优先战略为契机,坚持“五个确保”,公司建设管理体系日趋规范,建设管理水平显著提升,项目建设取得重大进展。“十一五”期间,公司完成公交基础设施投资累计约17.86亿元,“十二五”开局至今完成投资5.6亿元。
多年来,交投人以打造久事公交品牌为己任,着力推进公交场站专业化管理,立足服务公交,以实现公交场站资源利用效率最大化为目标,为公交营运企业提供优质、高效的后勤服务保障。我们攻坚克难,全面推进公交专项资金整治维修项目;我们主动作为,完善制度体系,为形成场站设施整治维修的长效机制创造了条件。我们坚持“五个统一”,稳步建立起公交场站管理标准化流程和服务规范体系;我们在场站专业化管理模式评估工作中引入用户评价和第三方评价机制,力争形成公交场站专业化管理的规模效应和品牌效应。
多年来,交投人坚持调整结构促转型,完善体制谋发展,创新经营管理经营模式,挖潜增效,开拓新的经济效益增长点。我们开展课题研究,制订可行方案,增强公司发展后劲。公司发展模式日趋成熟,逐步向场站管理专业化、经营发展多元化、内控管理精细化、管理平台信息化、文化建设多样化稳步迈进。
器大者声必闳,志高者意必远。交投将进一步以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,把学习贯彻党的十八大精神作为当前首要的重要工作,紧紧围绕久事公司“一三二二”发展战略和“抓重点、抓盈收、降成本、拓市场”的十二字方针,切实落实久事公司首届党代会提出的各项工作目标,按照公司“十二五”发展规划的总体部署,全面推进公司各项工作,与有关各方携手共进,朝着美好愿景锐意前行!